激光雷达：智能汽车背后的暗战？

　　2017年的三八节，激光对于AA君来说，这是他从业20年以来最难忘的一天。

雷达而所谓的各种思维不过是在寻找更好的表现形式让总分总更容易理解和操作而已。同时，智能战写的含义还有一个就是实践，智能战在自己的人生中写，学而时习之，知识本来就是前人解决问题的经验传承，不去实践中解决问题，学它何用?古人都说了，读万卷书，后面一定要跟着行万里路。

 前些日子坤鹏论一直在谈学习的事情，汽车特别反对将碎片化学习做为自己主要的学习手段，今天就这个话题再细细分享一下吧。欢迎各路板砖砸过来!说实话，背后学习是件很难的事情。关键一点，激光我是在电影《保镖》中学到的。

她唱的是她对自己独特的理解、雷达认识。殊不知，智能战越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。

另外，汽车碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式，汽车一是跨界王式学习，比如：文科生敢于充当理工科专家，大谈人工智能的技术实现，以跨界为荣，嘲笑学术界的保守。

第三掌握总会总的方法论，背后不管是金字塔思维，背后还是思维导图，还是六顶思考帽，还是头脑风暴，其实都是总分总的具体形式体现，第一个“总”是问题的关键，“分”是把和问题关键相关的所有分支尽量穷举出来，接下来的“总”是把前“分”得出来的信息总结分类整理，最终找到解决问题的方法。而另外一种叫处方院外化，激光这种模式建立在医院和零售药店的深度合作上。

而远程医疗是一种去中心化的模式，雷达是对分级诊疗之后，三甲医院释放出的患者群的一种资源再组合。而药品又是各方利益牵扯的核心，智能战正因如此，处方的价值才被无限放大。

并同时制定《四川省省级公立医疗机构互联网医疗服务项目价格表》对公立医疗机构互联网医疗服务远程会诊类、汽车远程诊断类、汽车远程诊查类价格实行政府指导价，远程监测及其他类价格实行市场调节价。难点五：背后零售药店如何承接处方外流零售药店对处方外流的承接能力，背后有两点需要明确：一是零售药店自身的承接能力如何建立;二是处方外流的关系链如何形成和管控。